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  • 10年,知乎为何依旧“赚钱难”?

  • 发布日期:2019-11-05 19:30:01 信息来源:互联网
  • 智虎进入第六轮时,商业化是不可避免的。如何在保证内容质量的前提下赚钱,仍然是智虎面临的难题。

    智虎拥有2亿多用户和大量高质量的内容,成立10年后仍然存在难以实现的问题。

    除了周源自身对内容生态清洁度的限制之外,事实上,实现智湖的难度也是所有内容平台面临的一个问题。

    自智湖于2017年开始商业化以来,越来越多的人在看热闹,越来越少的人提供建议和意见。

    为什么?

    毕竟,内容平台和商业化本质上是敌对的。

    内容平台为用户提供价值,这是一个积极的效果。商业化是对用户价值的需求、干扰和负面影响。

    如果一个内容平台想要自给自足,那么商业化必须被控制在适当的比例。但是不幸的是,自从互联网诞生以来,很少有人能够做得很好。

    实现内容平台的方式不超过三种:

    广告很难支撑平台的巨额支出和对内容制作者的激励。然而,电子商务分流也是一种广告。不同之处在于,它可以被转移到电子商务网站和私有企业。

    电子商务分流的最典型例子是微博。阿里巴巴在2015年大举投资微博。从那以后,它将一半以上的广告收入从阿里带到了微博上。沙因和阿里签署的70亿美元的钞票对这个行业来说也是一大笔钱。转移到自立平台,有老虎的毒药和应用程序等。

    智虎也在这方面做了尝试。2019年2月,除电子书等产品外,还推出了以男性市场为重点的社区购物指南产品appchao。然而,由于超的定位不明确,后期表现不佳,电子书等付费产品似乎无法支撑智虎的商业化。

    随着手机支付的普及和用户支付习惯的培养,用户直接支付也成为内容平台新的兑现方式。

    2016年,智虎推出了付费问答产品,这是值得的。11月,它上线了。智虎的官方数据显示,截至2019年9月,智虎已经提供了28,000种知识服务产品、8,000个选盐专栏和现场讲座,以及20,000多本选盐电子书。

    然而,毕竟知识支付仍然很少,尤其是在知识支付渠道之后,可能很难讲述一个智虎版本的知识支付故事。

    激烈的现场直播出人意料地救了那个陌生人。从那以后,快手、电影迷等。在现场直播中获得了丰厚的收入。为奖励付费对智湖来说是一种新的可能性,这可能是智湖直播的原因。一个更成熟的直播商业模式可以给平台带来可观的现金流。

    许多人不喜欢智湖的现场直播。除了产品的色调、直播的形式需要调整、包装由人们设定等因素之外,用户在相对合理的环境中付费的意愿也值得考虑。

    当消费者犹豫是否支付99元的知识,并怀疑知识支付的韭菜是否被切断时,大量互联网名人已经收获了99艘火箭游艇。肚子里有墨水的知识分子并不比那些脸上有墨水的知识分子好。

    内容是生态学。商业化也是一种生态。

    大V出于兴趣不断更新平台,但如果他们得不到成比例的回报,也就是说,没有一个好的业务系统,内容生态系统将不会长期健康。

    一些人羡慕其他平台在内容上做得好,而另一些人羡慕商业化做得好。当然,也有反例。例如,百度过去几年强劲的商业化在一定程度上导致了内容生态的弱化,直到后来它逃离海龙,被打上过度商业化的烙印,损害了百度的产品体验。

    微信就是一个很好的例子。大V人努力工作,收获他们的观众,同时为平台做出贡献。他们可以将自己商业化。

    然而,智虎在这方面曾坚定地遵循“水到渠成”的战略。2016年智湖“大V”事件的禁令也导致“大V”主动或被动离开。

    智虎的人群定位的流行可能是近年来最受批评的,摇晃和聪明的形式也很流行。内容的受欢迎程度被认为已经失去了原有的定位,不再能满足原有精英人群的需求。

    升还是降对智虎来说是个问题。

    保持精英导向意味着它总是一个利基产品。但是走向大众化甚至可能失去原有的优势。

    对于像智虎这样已经获得融资的商业产品来说,未来在资本市场讲故事是不可避免的,也是不可回避的。

    当智虎开始推出大规模广告时,这个问题的答案已经给出——大众化。

    2017年9月,智虎注册用户超过1亿。2018年11月底,智虎正式宣布拥有2.2亿用户,同比增长102%。现在,智虎想要解决的是如何为不同的用户匹配更准确的内容。

    事实上,智虎近年来在内容建设方面的表现不尽如人意。例如,被批评最多的最聪明的人仍然在使用表扬和排名的方法。因此,高质量和长期的内容没有得到很好的展示,智虎本可以在这方面做得更多。

    另一个行业趋势是内容产品的多模态集成。简单的文字、图片甚至短片产品都丰富了各种形式和内容。即使是高空震颤也在互联网上直播,而快速移动的手也对图片和文本内容有一定的偏好。

    在这样的趋势下,智虎从文本到视频和直播的多模态组合是未来的发展方向。

    丰富的内容形式将带来更好的用户体验,也将对智湖的商业化大有裨益。

    这里的一个启示是,为什么声音不稳定的短视频形式每年能产生500多亿元的收入,并能解决像尤亚腾这样多年来难以盈利的长视频的困境。短片形式的自然优势是什么?

    平台的广告价值在于两点:

    短视频能够大规模盈利的原因是它们有大量的内容空白,也就是说,在每个短视频之间有很多地方可以播放广告。

    另一方面,多年来,尤爱腾一直在播放视频开头的广告。随着时间越来越长,用户将不会理解它。

    如果智虎能够丰富产品的形式,并在文字、图片和视频的各种组合的内容中创造足够的阅读和观看间隙,将会增加广告可能显示和浏览的频率。然后我们将使用直播和其他形式来增加大型虚拟玩家带来“商品”的机会。由于平台端控制着内容和商业的比例,其商业价值可能会被进一步挖掘。

    每种商业形式都有一定的价值。智虎不需要期望哪种形式更适合自己。它可以在每种形式中找到用户和商业化之间的平衡点,并通过各种形式的商业价值的组合来弥补单一商业内容对平台的损害。

    不幸的是,智虎只涉足各种形式的内容和商业化。

    今年早些时候,智虎开发了一个名为“即时阴影”的视频应用项目。然而,仅仅一个月后,智虎宣布还没有达到设定的产品目标,也就是说,这部电影已经进入了夕阳阶段,更不用说商业化了。

    智虎仍然是互联网上最有价值的内容平台之一。从腾讯的持续投资到快手和百度的联合投资,智虎在过去十年沉淀的质量内容是其最富有的资本。

    然而,当智虎去F轮并从巨人那里拿到所有的钱时,如果它仍然不能产生净现金流,也不能独立发展,就不可避免地需要去二级市场。

    到那时,智虎能讲什么样的故事呢?

    作者:文房,编辑:刘玉;公开号码:益典财经,挖掘资本故事,深入商业逻辑。

    资料来源:https://mp.weixin.qq.com/s/63d5cmvtawl_l8v6ikufrq

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